你知道中国方便面史上最“浪得飞起”的创业野心家是谁吗？专业配资门户网
如果你2006年在超市方便面货架前晃过，八成见过“五谷道场”那句喊得震天响的广告词：“拒绝油炸，留住健康！”
那时，它红得发紫，一年卷走20亿销售额。但更令人咋舌的是，创始人王中旺只用了三年，就亲手把这棵摇钱树掰成了废铜烂铁。
这不是生意场上的普通失误，这是一出典型的“中国式野心大片”.创业者一时冲动，把梦想当成坦克，一脚油门轰进了悬崖。
故事要从1996年说起。那年，王中旺只是“华龙面”西北区域代理商，靠嘴皮子和腿脚，在甘肃刮起了一场“面粉风暴”。
不过，哪怕销售额再漂亮，打工人终归还是打工人。三年后，王中旺憋不住了，干脆来了场“方便面版教父反叛”——他挖走老东家13名骨干，凑了170万，直接在华龙总部对面开了新厂。
起名叫“三太子”，包装图案用的是“哪吒挑龙筋”。这名字、这画面，懂行的人一眼看穿：徒弟要把师傅的龙筋挑断了。比电视剧还带劲。
但王中旺心里门儿清，真要跟康师傅、统一掰腕子，三太子这点家底儿，跟拿棍子打高铁一样不自量力。
于是他另辟蹊径，把主攻方向瞄准了农村和小镇。推出的“一碗香”和“两吃方便面”堪称接地气之巅。既能泡又能干吃，农村孩子放学路上边跑边嚼，别提多带劲了。
到了2002年，三太子销量干到了5个亿，直接跻身全国企业百强。康师傅都看红了眼，赶紧拉着3亿现金和王中旺合资，妄图“农村包围农村”。
不过，聪明人最怕另一种聪明人。
王中旺嘴上笑嘻嘻，合同一签好，转头就背着康师傅偷偷搞10条非油炸高端生产线，打算另起炉灶。
事情败露，合资黄了。康师傅临走丢下一句意味深长：“因为不了解王中旺，所以进入了；因为了解，所以退出了。”
可以说，比分手短信还冷淡三分。摆脱康师傅束缚，王中旺的“面粉帝国梦”全面升级。他不想再做乡镇小王子了，他要做全国健康面大帝。
2005年，“五谷道场”横空出世，广告语跟武侠片一样豪迈，拒绝油炸，留住健康。
更狠的是，王中旺直接甩出18亿砸38条非油炸线，员工膨胀到2万人，央视广告费烧了1.8亿，连中央天气预报后面都蹦出他的广告，气势比周杰伦那年发《七里香》还猛。
但问题也跟着放大了。非油炸线一条要2000万，是传统线的20倍；特种面粉每吨比普通贵1000块。
产品定价却贴着成本线走，指望薄利多销填窟窿，简直是跟算盘硬拼心脏。
内部也乱成一锅粥。王中旺不满足五谷道场做高端，想让它反哺中旺集团的低端品牌。联合创始人任立当场翻脸：“你这叫高端低端搅一锅粥，品牌形象没了！”
王中旺二话不说，春节前直接炒了任立的职，留个特助虚职打发走人。失了主心骨，五谷道场等于一边火烧眉毛一边拆房顶。
更毒的是，康师傅和统一这俩老油条没闲着，联合健康专家对“非油炸更健康”发难，还对经销商放话：“要么代理我们，要么代理五谷道场，自己掂量。”
渠道被封，销量被砍，五谷道场瞬间风雨飘摇。2007年，五谷道场资金链断裂。供货商堵门讨债，经销商闹事，法院查封，北京房山厂区大门口，一排排债主小板凳，比菜市场还热闹。
统一集团看热闹不嫌事大，还真想伸把援手，打算合作接盘。王中旺拍桌子：“行业资本休想染指！”
这口气，差不多等于自己拔了最后一根救命管。2008年10月，五谷道场破产重整。
中粮集团接手，整顿100多天，算是把企业从ICU抬出来了。可惜，哪怕请了行业老炮宋国良掌舵，市场占有率还是一路跳水，产品最后连超市货架都见不着。
最终，五谷道场彻底告别了主流市场，王中旺的商业梦也像他当年的广告词一样，留不住健康，更留不住江山。
所以商业世界里，野心和理想这俩玩意儿，就像方便面里的调料包，多一点提味，撒多了呛死人。跟
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